黑洞投资副总裁、黑洞基金合伙人付娟:寒冬多练兵,缩减团队、精英化管理

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2019年1月6日,由希鸥网主办的2019第四届中国CEO新年峰会暨希鸥网年度创业金鸥奖公益盛典在北京举行,逾1500人到场参加会议。峰会以“掘金时代,一鸣惊人”为主题,探讨在新流量接踵而至、新红利纷纷袭来,在前所未有的创业变革时代、在纷繁复杂的商业进化浪潮中,创业者CEO们如何保持独立精神,如何掌握科技创新原创能力,如何在资本助力下突围逆袭。 [好文分享:www.666j.com]

黑洞投资副总裁、黑洞基金合伙人付娟参加活动并做论坛分享。谈到科技创新,付娟以自己所投项目举例,科技创新的真正目的是让生活更美好、让日常更合理。她认为智能硬件应该充分收集大数据并对数据进行清洗、归纳和汇总,以达到来反哺智能硬件的进化和提升,从而满足客户需求。 [原创文章:www.666j.com]

对于创业,付娟认为优秀创业团队是基础,其次看项目的营收能力。她不建议创业者盲目跟随风口创业,她建议创业者在寒冬应该多花时间打造自己,缩减团队,保证公司精英化管理。

黑洞投资副总裁、黑洞基金合伙人付娟:寒冬多练兵,缩减团队、精英化管理

以下内容整理自付娟在第四届中国CEO新年峰会上的发言,按照口述方式呈现:

各位好,我是黑洞投资的付娟。我们是一家以地产为背景的投资机构,也一直致力打造一个智慧空间。智慧空间其实概念是非常广泛的,像一些智能家居,像智慧社区,还有智慧出行等等这些相关的行业,都是在我们智慧空间范围内。我们已经投资的项目包括友好租、房司令、星客多等等,还有我们自己也同时孵化和投资了无人机、智能机器人等项目。

在我们的智能家居领域,我们投资和孵化了有2到3家企业,都是在业内比较领先的。我一直认为的是智能硬件,应该起到收集大数据的作用,收集来的数据是需要来进行清洗、归纳和汇总,以达到来反哺我们智能硬件的进化和提升,然后从而满足人类的需求以及潜在的需求,可能这个概念是比较泛泛的。

我给大家举一个例子,业主可以设定成自己的闹钟和自己的窗帘是物物相连的,也就是说你清晨的时候闹钟响了,窗帘会自动的缓缓的打开,阳光照射进来。你站在自己的洗漱台前面,我们有一个智能硬件叫魔镜,如果是女主人的话,会看到化妆相关的视频介绍,还有穿搭的介绍,你可以在视频前面很快的完成你今天一天的化妆和穿搭。

如果是男主人,它会弹出一个页面,比如说今天是您太太的生日,要不要订束花?如果没有人工智能数据来进行整个社区内的数据收集,这是没办法达到的,本来你正常要给爱人或其他关键人物订一份礼物,你要做很多步骤,第一步你要先在手机上设一个日程提醒,然后提醒之后你还要考虑我送什么礼物,还要到处去筛选。如果我真是想送束花的话,到底哪个花的花店的路程是最近的,你还要花费大量的时间去做筛选。但是在我们的整个社区里面如果通过智能硬件收集采纳了业主信息,就可以汇总过来,以最快的方式,最高效的方式来解决生活中的这些细小的事情。

再举一个例子,其实我们还有一些智能硬件也非常的有意思,比如说智能马桶,如果说在业主同意的情况下,它是可以跟社区医疗相连通的,社区医疗会随时来监控你的身体健康状态。这个功能会随时起到潜在的健康风险的提示作用。另外一个就是我们投的具体的案例就是叫创世智达,它是一家做电子车牌的,大家可能现在还不太清楚。可能未来半年你们会看到大量的新闻,就是强制要求安装电子车牌。

要是我们现在平时开的车,用的是传统车牌,但是这个车牌很容易被套用。比如说你现在很多高速公路上,你路过了一个地方,可能想实现的是无感支付,你想达到这个功能,只能是用微信或者是支付宝来跟自己的车牌做一个绑定,这样的话你路过这个地方它才会抬杆自动过,否则你仍然要像以前一样踩脚刹车停下来去扫码支付才可以通过。

想要解决路面拥堵,想要解决套牌,想要解决车辆行驶的问题,现在国家已经在逐步的先从物流车辆开始强制实施安装电子车牌,马上就要到我们的社会车辆。这个车牌就是像ETC卡一样大小的,封装在前挡风玻璃上,我们投资的这家公司它做到的就是让电子车牌可大可小,可以安装在两轮车上,也可以安装在四轮车上。

通过这种物相连感知的系统来了解到每一辆车每一台车它的行驶位置,通过芯片的形式来感知它的位置,来知道它的轨迹,从而达到扣费。还有作用就是防套牌,还有帮助地方政府来控制车辆拥堵。所以我们这家公司发展得非常迅猛。

以上就是我理解的真正的科技赋能,而且我们其中的一个板块,大家应该非常清楚,共享单车现在都厮杀成什么样了,其实到打到今天几乎没有盈利的。虽然只是阶段性盈利,但没有一个赢家在里面,是因为它的玩法本身就是错的。可能大家都是想通过资本来推动,烧的全是资本的钱,大家看堆的这些废车垃圾等,其实都是资本投入的,但是我们现在通过科技赋能的方式换了一种方式来玩,这种方式叫分时租赁平台。

这个平台是我们事先和地方政府坐下来谈,你们每一个景区或者是景区周边需要多少辆车,多少台共享汽车,需要多少辆单车,给我一个数字,于是我们按照数字去进行铺设,我们每一台车,每一辆车,它的初始里程设定的费用都是足够覆盖它的应用成本。也就是说你只要是投了,就必然是一个赚钱的过程。这个事情就换了一种方式来玩乐,主要是科技赋能的方式,它是完全可以颠覆一个行业,而且让这个行业更加合理发展。

对于主持人提问的,对于2019年是看涨还是看跌,其实我觉得任何一年没有说看涨、看跌看平的,主要还是要看项目。对于我们来讲,我们从去年下半年开始,就比较注重项目的营收能力了。当然前提仍然是看团队,我们也曾遇到一些跟着所谓风口创业的项目,原来是在一些领域里发展的蛮好,突然发现未来会有一个风口,,创始人就直接做一个新的项目,对于这种原来没有延续性资源的,只是跟着潮流来去做项目的,我们作为投资人都是非常谨慎看待。

再有对于整个趋势的判断,我希望不能是跟着媒体报道来判断结果。我是觉得任何时候先打造自己,先缩减团队,保证自己是精英化管理,而不是大量的去铺团队去想着怎么去to VC去烧投资人的钱,这个肯定是要规避的,因为投资领域也是越来越理性的去判断团队、考量你的营收能力,这两点是我们在看项目的时候非常关键的。

当然我们会也会非常关注每一个行业的发展趋势,比如我刚才提到的电子车牌,刚才提到的智能家居,地方政府对于整个智慧城市的管理重视程度,这些创业者有没有意识到?有没有这种敏感度,这也是非常关键的。也就是说大家在选择创业方向创业内容的时候,包括你以前即使在创业的过程中,今年你的大客户或者说你的主要去开发的客户应该集中在哪些领域,都是需要创业者仔细考量的。

创业者需要根据每年的市场趋势来从而重新定位自己的位置,也要重新定位自己的产品,定位自己的客户群,再有就是把自己的团队尽可能精英化管理,尽可能的去开发和创造比较漂亮的数据,拿到了这些再去跟投资人谈,我觉得胜算率还是蛮大的。

—完—

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